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Formar Líderes é Semear o Futuro

  • Yanka
  • 16 de jun.
  • 2 min de leitura

Três dias de aprendizado, troca e evolução marcam mais uma etapa do projeto de desenvolvimento da primeira liderança na Locks.


Nos dias 11, 12 e 13 de junho, a Locks viveu uma verdadeira imersão em conhecimento, troca e desenvolvimento com mais uma etapa do programa de formação de primeira liderança. Foram três dias intensos de treinamentos voltados para os trainees e analistas da matriz, reforçando o compromisso com o crescimento das pessoas e a sustentabilidade dos negócios.

No primeiro dia, contamos com a parceria do IEL para conduzir os módulos III e IV da trilha: Gestão de Conflitos e Protagonismo na Liderança. A participação ativa dos colaboradores fez toda a diferença, trazendo reflexões importantes sobre comportamento, posicionamento e tomada de decisão — pontos essenciais para quem está se preparando para liderar com responsabilidade e visão de futuro.


 Já no segundo dia, os treinamentos internos aprofundaram a compreensão sobre a estrutura e os processos da Locks. Com a facilitação do Leonardo Pereira, explorando ferramentas e sistemas que fazem parte do dia a dia de todos, como SAP, Fluig, PIMS, Tracecotton, Swecom, Data Lake e Power BI. O conteúdo mostrou como esses sistemas se conectam, apoiam a operação e fortalecem a tomada de decisões estratégicas com base em dados.

 

Na sequência, Vinicius Liberali e Bruno Moraes trouxeram o olhar da tecnologia no campo e o uso inteligente de dados nas operações agrícolas. Foram apresentados dashboards, relatórios e casos práticos que reforçam como a informação certa, na hora certa, pode transformar a gestão nas fazendas. Mais do que isso, foi ressaltado o papel dos líderes nesse processo de análise e direcionamento estratégico.

Essa maratona de aprendizado foi fechada com conteúdo fundamentais sobre Custos e Orçamentos, ministrado por Juzzene Barcelos, e Recrutamento e Seleção, com Ana Lucia. Assuntos que ajudam a consolidar pilares importantes da liderança: a gestão de recursos e a valorização das pessoas.

Na Locks, acredita-se que desenvolver pessoas é parte essencial da nossa sustentabilidade. Investir no crescimento de quem está conosco é garantir que cada desafio será enfrentado com mais preparo, colaboração e protagonismo.

 Seguimos juntos, cultivando líderes que vão semear ainda mais resultados, inovação e propósito no campo e além dele.


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